Praxisleitfaden Logistik fuer Nachhaltige Lebensstile

Das vorliegende essential enthält eine Reihe von Tools, welche sich im Rahmen des dreijährigen, BMBF-geförderten Projekts „Innovative Logistik für Nachhaltige Lebensstile (ILoNa)“ als besonders hilfreich für die praktische Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie von Logistikunternehmen herausgestellt haben.

Das vorliegende essential enthält eine Reihe von Tools, welche sich im Rahmen des dreijährigen, BMBF-geförderten Projekts „Innovative Logistik für Nachhaltige Lebensstile (ILoNa)“ als besonders hilfreich für die praktische Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie von Logistikunternehmen herausgestellt haben. Eine Besonderheit liegt dabei in der konsequenten Umsetzung der Konsumentenperspektive: So wird die Interaktion mit den Endkunden – seien es Käufer im Supermarkt oder Online-Käufer – als erfolgsrelevanter Faktor in die Nachhaltigkeitsstrategie miteinbezogen und es wird Unternehmen der Logistikbranche aufgezeigt, wie sie ihre zentrale Rolle als verbindendes Element von Wertschöpfungsstufen und Akteuren verantwortlich wahrnehmen können.

Der Inhalt

• Logistik und Konsum im Wandel
  
• Innovationsschritte für eine nachhaltige Logistik
  
• Hilfreiche Tools für die Umsetzung: Hot-Spot- und Sweet-Spot-Analyse, Design Thinking, Zielgruppen-Analyse etc.

Die Zielgruppen

• Entscheiderinnen und Entscheider in Logistik und Handel
  
• Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaft und Logistik

Die Autoren
Der Arbeitskreis „Innovative Logistik für Nachhaltige Lebensstile (ILoNa)“ besteht aus Rosa Strube und Dr. Imke Schmidt vom CSCP Wuppertal, Dr. Ani Melkonyan, Gustavo De La Torre und Klaus Krumme von der Universität Duisburg-Essen, Tim Gruchmann und Simon Hauser von der Universität Witten/Herdecke sowie Dr. Sarah Lubjuhn und Dr. Martine Bouman vom Center for Media & Health in Gouda/Niederlande.

Das vorliegende essential enthält eine Reihe von Tools, welche sich im Rahmen des dreijährigen, BMBF-geförderten Projekts „Innovative Logistik für Nachhaltige Lebensstile (ILoNa)“ als besonders hilfreich für die praktische Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie von Logistikunternehmen herausgestellt haben. Eine Besonderheit liegt dabei in der konsequenten Umsetzung der Konsumentenperspektive: So wird die Interaktion mit den Endkunden – seien es Käufer im Supermarkt oder Online-Käufer – als erfolgsrelevanter Faktor in die Nachhaltigkeitsstrategie miteinbezogen und es wird Unternehmen der Logistikbranche aufgezeigt, wie sie ihre zentrale Rolle als verbindendes Element von Wertschöpfungsstufen und Akteuren verantwortlich wahrnehmen können.